A legutóbbi DISC tesztem eredménye: 98% PIROS.
Sokáig azt hittem, hogy a PIROS típusú vezetőnek mindig egyedül kell harcolnia. Vannak olyan helyzetek, amikor valóban így van, és ezek nekem általában komfortos helyzetek. De most, hogy elkezdtem járni a tudatosság útját, a vezetői létemben is új dimenzió nyílt: a TUDATOS EGYÜTTMŰKÖDÉS.
Persze nem teljesen új dolog ez, mert eddig is vezettem csapatokat, illetve vettem részt projektekben, de csak most kezdtem ezt tudatosan élvezni, építeni, és keresni az ilyen helyzeteket.
Legutóbb részt vettem egy tudatos elvonuláson Szlovákiában, és ott volt az a felismerésem, hogy a „2 PIROS vezető egy csapatban, az dupla dinamit!” Olyan szinten tudtunk együtt dolgozni, észrevétlenül és ösztönösen megosztva a feladatokat, hogy csak néztem: ilyen is van? Nem volt rivalizálás, hogy „Ki a főnök?”, és a csapat is rögtön beállt mögénk a feladatban. Nagyon kellemes tapasztalás volt.
Aztán eszembe jutott, hogy valamikor én már átéltem ugyanezt, Szűcs László barátommal és egykori kollégámmal, amikor ő CEO én pedig CFO pozícióban dolgoztunk együtt, és nagyon jól kiegészítettük egymást.
- Nem kellett hosszú meetingeket tartani, mert mindketten hatékonyak voltunk és hasonló volt a munkamódszerünk
- Tiszteltük egymás tudását, és együtt még erősebbek voltunk
- Vasárnap délutánonként „megváltottuk a világot”
És most hasonló megtiszteltetés ért, hogy a Bioextra Zrt. pénzügyi csapatának élén Agárdi Beátával dolgozhatok együtt. Olyan fantasztikus kollégáim vannak, hogy még az irodai munkavégzést is újra megszerettem 😊 Folyamatosan tanulunk egymástól és jó hangulatú és hatékony megbeszélések vannak. Mindenki teszi a dolgát, tudja a feladatát, és ezért a felelősséget is vállalja.
A világot mindenkinek sokkal nehezebb egyedül megváltani, és a cégét minden területen jól vezetni.
Ha pénzügyi, számviteli, vagy vezetői támogatásra van szükség a cégben, segítek.